El packaging también nota la presión, aunque de forma distinta a las materias primas alimentarias. Dónde está el impacto Cerca […]
El packaging también sube: plásticos, PPWR y los riesgos que pocas empresas ven venir Leer entrada »
El aceite que compras hoy ya no vale lo mismo que hace un mes, y probablemente tampoco valga lo mismo
Girasol, oliva y colza: el aceite que compras hoy no valdrá lo mismo el mes que viene Leer entrada »
Tener datos no significa tener una estrategia de compras. Tener una herramienta de IA, tampoco. Lo que señala CIPS CIPS
Tener datos no es tener estrategia: el papel real de la IA en Compras Leer entrada »
El momento en el que negocias puede pesar más que el descuento que consigues. Muchos Buyers no lo tienen en
El momento en que negocias importa más que el descuento que consigues Leer entrada »
Hay una pregunta que me hago en cada negociación: ¿realmente estoy pagando un buen precio? Saber cuánto pagábamos el año
¿Pagas un buen precio o solo mejor que el año pasado? Leer entrada »
He perdido la cuenta de las veces que un cliente me dice que tal proveedor es intocable. Mi respuesta siempre
Proveedor estratégico o dependencia: aprende a diferenciarlos Leer entrada »
¿Alguna vez has sentido que tu proveedor te está mintiendo? Puede pasar, pero después de años revisando negociaciones, la causa
¿Tu proveedor te miente o has hecho mal el benchmark? Leer entrada »
Durante años me trataron como a un camarero. Alguien pedía algo, yo lo tramitaba: rápido, sin errores, sin preguntas. Ese
Camarero o chef: la pregunta que cambia tu forma de comprar Leer entrada »
Llevo desde el año 2000 en compras. Veintitantos años tomando decisiones que otros ni ven ni valoran, hasta que algo
Por qué escribí Compras 4.0 Leer entrada »
El rol de Category Manager ha evolucionado. Estas son las cinco habilidades que marcan la diferencia entre gestionar pedidos y gestionar valor real para el negocio.
Las 5 habilidades de un Category Manager que de verdad marcan la diferencia Leer entrada »
